Процессно-ориентированный подход
Процессно-ориентированный подход
Сегодня вопрос "Быть или не быть бюджетированию на предприятии?" уже, как правило, не ставится ввиду очевидности ответа. Но во многих ли компаниях бюджетирование является основным способом управления и насколько его методология вообще применима в стратегическом менеджменте? Обеспечивает ли данная технология поступление всей информации, необходимой для управления ресурсами, и используются ли соответствующие инструменты в полной мере?
- Необходимость модернизации классики
- Ориентируемся на процессы!
- Функциональное бюджетирование
- Сложная структура
- Этапы большого пути