Анализ работы инспектора по кадрам

Получив необходимую информацию от самого работника и изучив его должностную инструкцию, можно вычленить его основные обязанности и задачи, а так же оценить их с точки зрения важности каждой из них и количества затрачиваемого времени на их исполнение. В таблице 3 показана форма для регистрации информации по каждой основной обязанности интервьюируемого работника. Оценка интересующих нас параметров (важность и количество затрачиваемого времени) носит балльный характер со шкалой значений от 1 до 4.

Таблица 3. Форма для регистрации информации по каждой основной обязанности работника

Основные обязанности

Важность (1 2 3 4)

Количество затрачиваемого времени (1 2 3 4)

Оформление приема сотрудников

4

2

Оформление увольнения сотрудников

4

2

Оформление переводов сотрудников

4

2

Оформление отпусков сотрудников

3

3

Оформление других приказов, связанных с работой (приказы о дисциплинарном взыскании, поощрении, выдаче материальной помощи, компенсации за обучение, совмещение должностей и др.)

3

2

Оформление листков нетрудоспособности

3

2

Оформлять командировки сотрудников

3

3

Выдача сотрудникам справки с места работы

2

1

Выдача сотрудникам копий документов, связанных с работой

2

1

Оформление полисов обязательного медицинского страхования.

3

2

Печатать приказы на поощрение в связи с юбилейной датой.

2

2

Подготовка документов для лицензирования

4

3

Оформление, составление и предоставление отчетов по индивидуальным сведениям в Пенсионный Фонд

3

4

Ведение работы по оформлению банковских карт сотрудникам.

3

4

Оформление изменений фамилии сотрудникам.

2

2

Составление отчетов по запросам руководителей структурных подразделений.

3

4

Внесение в программу ПОИСК кадровых данных сотрудников, работающих по договорам на оказание услуг.

3

2

Перейти на страницу: 1 2 3

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru