Этап отбора конкретных идей

Отбор идей осуществляется по трем критериям:

- эффективность идеи (размер предполагаемой прибыли);

- активизация потребительского интереса к предпринимателю (перспективы завоевания определенной доли рынка);

- степень доступности средств производства - производственных мощностей; сырья и рабочей силы - соответствующего уровня в необходимом количестве.

Рассмотрим каждую идею по трем этим критериям.

1 идея: Открытие мини пекарни

Размер предполагаемой прибыли составит 450 т.р. в месяц.

Для активизации потребительского интереса наша пекарня будет предоставлять потребителю: самую свежую и вкусную продукцию; большое разнообразие выпечек; также наша пекарня будет обращать внимание на концепцию здорового питания, и выпекать соответствующие сорта хлеба - пониженной калорийности, с биоактивными добавками. Своих покупателей мы будем привлекать аккуратной упаковкой, хорошим обслуживанием и доступными ценами.

Рынок оборудования для хлебопечения в России развит достаточно, здесь представлен практически весь спектр зарубежного и российского оборудования. Сырье для выпечки хлебобулочных изделий можно также купить в любом продуктовом магазине или на базе. Персонал можно подобрать, дав объявления в средства массовой информации. Затем провести тщательный отбор специалистов, т.к. работа пекаря требует высокого профессионализма.

2 идея: Производство офисной мебели

Размер предполагаемой прибыли составит 530 т.р. в месяц.

Для активизации потребительского интереса наша компания будет предоставлять: мебель хорошего качества, систему скидок для покупателей, работу под заказ и выполнение ее в установленные сроки, большой ассортимент продукции, оригинальный дизайн конструкции и высокое качество обслуживания.

Технология изготовления мебели не очень трудна и на сегодняшний момент хорошо отработана. Оборудование для изготовления мебели можно закупить в специализированных магазинах. Материал - ДСП, ДВП, MDF- производится в России достаточно и продается в любых мебельных магазинах.

3 идея: Открытие автомастерской

Размер предполагаемой прибыли составит 600 т.р. в месяц.

Наша автомастерская специализируется на ремонте современных автомобилей западного производства. Потому что, всеми марками подряд заниматься несерьезно, ведь у каждой модели множество своих особенностей, и если сервис заявляет, что делает все независимо от марки, то есть повод усомниться в качестве его услуг. А своих потенциальных клиентов мы будем привлекать только качественной работой, выполнением ее в установленные сроки, профессиональным обслуживанием и предоставлять гарантию своих услуг.

Оборудование для автомастерской можно приобрести в специализированных магазинах, которых у нас в городе достаточно.

4 идея: Открытие шиномонтажа

Размер предполагаемой прибыли составит 200 т.р. в месяц.

Преимущество нашего шиномонтажа это расположение рядом с дорогой с более интенсивным движением (например, улица Комарова). Мы будем предоставлять качественные услуги и быстрое обслуживание. К дополнению услуг шиномонтажа, получение большей прибыли и привлечение автолюбителей мы предоставим продажу шин и автомасел.

Оборудование можно приобрести в специализированных магазинах, стоимость которого не высока. Наиболее простой способ поиска персонала - размещение объявлений в средствах массовой информации. Особых требований к работникам не предъявляются, самое главное они должны грамотно выполнять возложенные на них обязательства.

5 идея: Открытие спорт - бара

Размер предполагаемой прибыли составит 355 т.р. , но организация спорт - бара потребует больших вложений.

В нашем спорт - баре посетители смогут вкусно пообедать и посмотреть трансляции спортивных состязаний на крупных плазменных телевизорах в приятной и уютной обстановке, а также, мы предлагаем нашим посетителям индивидуальные радиотрансляции, которые они смогут прослушивать, надев наушники, не мешая остальным клиентам. Стремясь к высокому качеству обслуживания, наша компания будет заключать договоры только с поставщиками качественных продуктов. В нашем баре будет открыт отдел, в котором посетители смогут купить спортивные сувениры. Отличное обслуживание по разумной цене, атмосфера дружелюбия и хороший сервис - залог нашего успеха.

6 идея: Открытие мастерской по ремонту обуви.

Размер предполагаемой прибыли составит 500 тыс.руб.

Первоначальные инвестиции в открытие обувной мастерской оцениваются в 100 тыс. рублей. Основные затраты - это приобретение оборудования и аренда помещения. Помимо станков, потребуются расходные материалы для ремонта - набойки, накладки, каблуки, клеи, кожа. От их качества зависит и закупочная стоимость. Хорошие наклейки-профилактика стоят 400-500 рублей пара, набойки - 200-250 рублей. Кроме того, мастерским приходится создавать целый банк «запчастей» - люди приносят в ремонт самые разнообразные модели обуви.

Перейти на страницу: 1 2 3

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru