Программный подход к формированию стратегии по совершенствованию менеджмента
4. Повышение управленческой деятельности. Для выполнения данной задачи необходимо осуществить следующие мероприятия:
- тщательный контроль за выполнением стратегии для достижения максимальных результатов ее реализации;
- мотивирование персонала для повышения производительности труда путем дополнительного стимулирования торговых работников организации;
- повышение квалификации управленческого персонала для роста производительности труда и повышения имиджа предприятия;
- повышение управленческих расходов для наиболее эффективного управления организацией, что приведет к увеличению результатов деятельности.
Для выполнения поставленной цели и решения, установленных задач необходимо определить исполнителей и сроки реализации стратегии концентрированного роста организации. Исполнителями стратегии будут являться:
- Директор, который будет контролирован, код исполнения поставленных мероприятий;
- Руководители подразделений, которые непосредственно будут осуществлять мероприятия по достижению установленных задач;
- Главный бухгалтер, который будет изыскивать свободные денежные средства для финансирования инновационных проектов.
Осуществление данной стратегии предполагается реализовать в течение 6 месяцев (26 недель).