Основные технико-экономические показатели работы предприятия

Работа предприятия в рассматриваемые периоды оказалась неприбыльной и нерентабельной, так как СООО "Креанд" имело убыток в 2006 году в размере 5 млн.руб., а в 2007 году убыток составил 94 млн.руб.

Затраты на производство и реализацию продукции в 2007 году увеличились по сравнению с 2006 годом на 0,3%, в суммарном выражении это составило 23 млн.руб.

Выручка от реализации товаров, работ и услуг, выполненных собственными силами за 2007 год составила 9461 млн.руб., в том числе:

- выручка от реализации СМР со ставкой НДС 18% - 7567 млн.руб.,

- выручка от реализации СМР, льготируемых по НДС - 1743 млн.руб.,

- выручка от сдачи в аренду - 97 млн.руб.,

- выручка от реализации товаров на территории РБ - 54 млн.руб.

Выручка от реализации основных средств и прочих активов за 2006 год составила 589 млн.руб., в том числе:

- выручка от реализации основных средств - 197 млн.руб.,

- выручка от реализации прочих активов - 392 млн.руб.в связи с несвоевременными расчетами заказчиков за выполненные работы предприятие вынуждено было увеличить объем привлекаемых кредитных средств. По данной причине увеличилась задолженность по кредитам банка и составила на конец 2007 года 700 млн.руб.

По причине дефицита и дороговизны услуг механизмов (башенные краны) предприятием приобретены по договорам финансового лизинга 3 крана, из которых два гидравлических введены в эксплуатацию в 207 году, а башенный - в 2008 году. В конце 2007 года проведено восстановление крана "Либхер 50" на сумму 80 млн.руб. По состоянию на 01.01.2008 года вложения во внеоборотные активы составили 1077 млн.руб.

Оценка результатов деятельности предприятия

Перейти на страницу: 1 2 

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru