Оценка формирования и эффективность использования средств предприятия

Имущество предприятия составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия. Имущество предприятия образуется за счет:

· Имущества и денежных взносов, переданных ему участниками;

· Продукции, произведенной обществом в результате хозяйственной деятельности;

· Доходов, полученных от реализации работ, услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности;

· Доходов от ценных бумаг, выпускаемых обществом в установленном порядке;

· Безвозмездных или благотворительных взносов, пожертвований предприятий, организаций и граждан;

· Иных источников, не запрещенных законодательными актами РБ.

Предприятие имеет право продавать и перепродавать другим предприятиям, организациям и учреждениям, обменивать, сдавать в аренду, предоставлять бесплатно во временное пользование либо взаймы принадлежащее ему имущество, а также списывать его с баланса, если иное не предусмотрено законодательными актами Республики Беларусь.

Прибыль является основным обобщающим показателем финансовых результатов деятельности предприятия.

Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты установленных законодательством налогов и иных платежей поступает в его полное распоряжение и распределяется согласно решения общего собрания учредителей на:

· Формирование фондов общества;

· Выплату дивидендов.

Обществом могут образовываться следующие фонды:

· Резервный фонд;

· Фонд накопления;

· Фонд потребления.

По решению общего собрания учредителей в обществе могут образовываться и другие фонды. Порядок образования и расходования средств фондов определяется решением общего собрания учредителей. Распределение прибыли общества относится к исключительной компетенции общего собрания учредителей.

Убытки, которые могут возникнуть в ходе деятельности общества, покрываются за счет резервного фонда, а в случае его недостачи - за счет других фондов и имущества общества.

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru