Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления
Рассмотрим рынок сбыта ООО «Крафт-Новосибирск» (рис. 5)
Рис. 5 Распределение рынка сбыта ООО «Крафт-Новосибирск»
Как видно из рисунка 5 у ООО «Крафт-Новосибирск» очень слабо развит рынок сбыта в других регионах, необходимо активное воздействие на этот рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений.
Таблица 2
Основные финансово-экономические показатели ООО «Крафт-Новосибирск» 2006-2007 гг
|
Показатели |
2006 тыс. руб. |
2007 тыс.руб. |
Отклонение тыс.руб. |
Темп роста, % | |
|
Товарооборот за вычетом налогов |
4230 |
4527 |
297 |
107 | |
|
Товарооборот в сопоставимых ценах |
4230 |
4603 |
373 |
108,8 | |
|
Себестоимость продукции |
3811 |
4081 |
270 |
107 | |
|
Валовой доход за вычетом налогов |
419 |
436 |
17 |
104 | |
|
Рентабельность, % |
10,9 |
10,6 |
-0,3 | ||
|
Товарные запасы |
272 |
305 |
33 |
112,1 | |
|
Стоимость основных фондов |
92,6 |
134 |
41,4 |
144,71 | |
|
Фондоотдача |
45,7 |
33,8 |
-11,9 | ||
Примечание: Источник: собственная разработка на основе статистических данных организации
Вывод: результаты, показанные в таблице 2, свидетельствуют о том, что ООО «Крафт-Новосибирск» является стабильным, но недостаточно развивающимся предприятием, поскольку наблюдается небольшой рост валового дохода и прибыли, но при этом снижение уровня рентабельности продаж, снижение рентабельности и фондоотдачи.