Задачи анализа и концепция бухгалтерского учета и отчетности в России в условиях новой экономической среды

В.В. Ковалев [33, с. 16] использует объектно-процедурный подход к определению финансового менеджмента как самостоятельного научно-практического направления, основанного на двух ключевых идеях:

1) финансовый менеджмент представляет собой систему действий по оптимизации финансовой модели фирмы, или в более узком смысле его баланса, который позволяет выделить все объекты внимания финансового менеджера;

2) динамический аспект деятельности финансового менеджера определяется формулированием пяти ключевых вопросов, определяющих суть его работы:

- благоприятно ли положение предприятия на рынках благ и факторов производства и какие меры способствуют его неухудшению;

- обеспечивают ли денежные потоки ритмичность платежно-расчетной дисциплины;

- эффективно ли функционирует предприятие в среднем;

- куда вложить финансовые ресурсы с наибольшей эффективностью;

- откуда взять требуемые финансовые ресурсы.

Рассматривая баланс как финансовую модель компании в контексте управленческих решений финансового менеджмента, покажем на схеме взаимосвязь баланса и управленческих решений по инвестированию и привлечению капитала (рис. 1).

Актив

Пассив

Постоянный капитал

Долгосрочные (внеоборотные) активы (основной капитал): - основные средства - нематериальные активы - долгосрочные финансовые вложения

Долгосрочные обязательства

Постоянный капитал

Капитал собственников: - уставный капитал - добавочный капитал - резервный капитал и нераспределенная прибыль прошлых лет - нераспределенная прибыль отчетного года как прирост капитала (убытки как утрата капитала)

Текущие (оборотные) активы (оборотный капитал): - запасы - дебиторская задолженность - денежные средства

Переменный капитал

Текущие (краткосрочные) обязательства: - краткосрочные кредиты и займы - кредиторская задолженность

Решения по выбору вариантов инвестирования капитала

Решения по выбору источников финансирования активов

Левосторонние риски

Правосторонние риски

Доходность капитала

Стоимость капитала

Рентабельность инвестированного капитала > Средневзвешенная стоимость капитала

Рис. 1 Баланс как финансовая модель организации

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru