Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации
СП = 
= 3,13
Оценим факторы, определяющие условия бизнеса УБ (табл. 5)
Таблица 5
Факторы, определяющие условия бизнеса ООО «Крафт-Новосибирск»
|
Показатели условий бизнеса |
Оценка | ||||||||
|
1.Условия для внедрения новых технологий |
Неудовлетворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Очень хорошие |
|
2.Политические условия |
Неудовлетворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Очень хорошие |
|
3.Макроэконоические условия |
Неудовлетворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Очень хорошие |
|
4.Государственно-правовые условия |
Неудовлетворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Очень хорошие |
|
5.Социальные условия |
Неудовлетворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Очень хорошие |
|
6.Культурные и демографические условия |
Неудовлетворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Очень хорошие |
|
7.Географические и климатические условия |
Неудовлетворительные |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Очень хорошие |
УБ = 
= 3,71
Оценим факторы, определяющие привлекательность отрасли ПО (табл. 6)
Таблица 6
Факторы, определяющие привлекательность отрасли ООО «Крафт-Новосибирск»
|
Показатели привлекательности отрасли |
Оценка | ||||||||
|
1.Вероятность вытеснения продукта компании продуктом-заменителем |
Высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Низкая |
|
2.Уровень покупательной способности в данной отрасли |
Низкий |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокий |
|
3.Способность покупателей ориентироваться в продуктах, выпускаемых в отрасли |
Высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Низкая |
|
4.Уровень спроса на данный продукт на рынке |
Низкий |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокий |
|
5.Вероятность появления в отрасли новых копаний-конкурентов |
Высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Низкая |
|
6.Требования предъявляемые потребителями к качеству продукта |
Высокие |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Низкие |
|
7.Степень соперничества между основными конкурентами |
Высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Низкая |