Специализация, размеры и организационная структура предприятия

Специализация хозяйства определена современными экономическими условиями – молочное животноводство. Оно приносит наибольший и стабильный доход предприятию. Племенное скотоводство – отрасль помогающая в получении высоких надоев. На базе хозяйства в недавнем времени выведен новый тип крупного рогатого скота мясомолочного направления «Михайловский», приспособленный к условиям Ярославской области. Этот тип продается в другие хозяйства по выгодным ценам (до 140 руб./ кг живого веса).

Основная специализация растениеводства – элитное семеноводство. Оно хорошо развито в хозяйстве благодаря оставшемуся потенциалу и субсидированию этой отрасли региональным бюджетом в большом количестве, что позволяет его сделать рентабельным. Кормопроизводство является также важнейшей отраслью, но оно производит продукцию для собственных нужд, а не на продажу и прибыли хозяйство, как таковой от него не получает. Картофелеводство является дополнительной отраслью, которая дает прибыль.

Организационная структура предприятия – цеховая. В нем имеются 4 цеха: животноводства, растениеводства, механизации и строительства. Основными являются цех животноводств и растениеводства, а два остальных вспомогательными.

Размеры производства в хозяйстве выше, по сравнению с другими предприятиями. Хотя хозяйство и не является большим по размеру, но за счет высоких надоев и урожаев с.-х. культур оно имеет большие мощности.

Таблица 1.3.3. - Размеры производства в хозяйстве

Показатели

Годы

2007

2008

2009

В среднем за

3 года

Стоимость валовой с.-х. продукции, тыс. руб.

124587

174586

185432

161535

Стоимость основных производственных средств с.-х. назначения, тыс. руб.

135391

149644

208857

164297

Численность среднегодовых работников в с.-х. производстве, чел

241

232

237

237

Площадь с.-х. угодий на конец года, га

в т. ч. пашни

3934

2408

3934

2699

2491

1937

3453

2348

Прибыль (убыток) от реализации с.-х. продукции, тыс. руб.

11130

19426

7153

12570

Поголовье КРС, гол.

2027

2027

1927

1994

из них коров

850

850

850

850

Как видно из таблицы 1.3.3. Размеры производства постоянно возрастают в стоимостном отношении, хотя площадь пашни и поголовье КРС остаются на постоянном уровне. Это связано с внедрением новых технологий и повышением производительности и качества труда, приобретением высокопроизводительной техники и др.

Перейти на страницу: 1 2 

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru