Планирование производственной программы растениеводства

В хозяйстве существуют 3 севооборота. Мы берем севооборот №1. Общая площадь составила 720 га в отчетном году. В проектном году она составит 780 га.

Таблица 3.1.4. - Расчет посевных площадей сельскохозяйственных культур на год освоения проекта, га

Культура

Севооборот №1

Вне севооборотов

Всего

Многолетние травы

Озимая тритикале

Картофель

Овес

Однолетние травы

260

130

130

130

130

732

0

0

130

97

982

71

125

260

227

Таблица 3.1.5. - Урожайность с.-х. культур и продуктивность сельскохозяйственных угодий на перспективу, ц с 1 га

Культура

Годы

В ср. за 3 года

В передовом хозяйстве

На ближайшем сортоучастке

Проект-ный год

Прибавка к среднему уровню

2007

2008

2009

Многолетние травы

Озимая тритикале

Картофель

Овес

Однолетние травы

96,2

46,7

290,0

28,0

127,5

196,1

25,8

330,3

39,0

97,5

157,3

39,7

293,0

37,4

156,0

149,7

37,4

304,4

34,8

127,0

220

37,4

390,0

34,8

180,0

300

42,0

370,0

40,0

200,0

150,0

38,0

310,0

35,0

127,0

0,3

0,6

5,4

0,2

0,0

В таблице 3.1.5. плановая урожайность устанавливается на основе фактически сложившегося её уровня в предприятии за последние 5 лет. Урожайность культур на перспективу рассчитана на основе данных за прошлые 3 года методом средних.

Таблица 3.1.6. - Расчет возможного валового производства продукции растениеводства

Культура

Площадь, га

Вид продукции

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, ц

Многолетние травы

Озимая тритикале

Картофель

Овес

Однолетние травы

260

130

130

130

130

зеленая масса

зерно

солома

клубни

зерно

солома

зеленая масса

150,0

38,0

76,0

310,0

35,0

42,0

127,0

39000

4940

9880

40300

4550

5460

16510

Перейти на страницу: 1 2 3 4

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru