Расчет потребности в рабочей силе и сельскохозяйственной технике

Сводный план механизированных работ разрабатывается на основе текущих технологических карт хозяйства с некоторой их корректировкой по перспективным типовым технологическим картам.

Ежегодная потребность в машинотракторных агрегатах (Т) для выпол­нения каждого вида работ определяется по формуле:

Т = О/Н

см

х

П см

х

П х К

т

где, О – объем работы на весь агротехнический срок;

Н см – сменная норма выработки агрегата;

К см – коэффициент сменности использования машин;

П – число рабочих дней в агротехническом сроке(за вычетом празднич­ных, выходных и возможных дней непогоды);

К т – коэффициент технической готовности агрегата (0,9 – 0,96 по норма­тивам).

Коэффициент сменности использования машин определяется по данным прошлых лет с учетом возможных мер по улучшению обеспеченности хозяй­ства кадрами механизаторов.

Например, погрузка минеральных удобрений:

Т = 63/120х1х2х 0,96 = 1

потребность в машинотракторных агрегатах.

Требуемое количество навесных и прицепных машин и орудий опреде­ляется путем умножения числа агрегатов на количество машин в агрегате, а потребность в рабочей силе – произведением числа агрегатов на количество рабочих, обслуживающих один агрегат. Количество навесных орудий равно 1, и 1 тракторист.

Таблица 3.3.2 - Потребность хозяйства в технике и рабочей силе (весенне-полевой период)

№ п/п

Календарные сроки

Всего машино-дней

август

сентябрь

10

11

12

25

26

27

28

29

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1

1

1

1

3

2

1

1

1

1

1

5

3

1

1

1

1

1

5

4

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

15

механизаторов

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Календарные сроки

апрель

май

июль

28

29

30

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

5

1

1

1

3

6

1

1

1

1

1

5

7

1

1

1

1

1

5

8

1

1

1

1

1

5

9

1

1

1

1

1

5

10

1

1

1

1

1

5

11

1

1

1

3

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

10

механизаторов

1

1

1

2

2

2

2

3

3

4

4

4

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Перейти на страницу: 1 2 3

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru