Организационно-менеджерская характеристика предприятия

Общее руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров осуществляет Директор, который является исполнительным единоличным органом Общества.

К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

üвнесение изменений и дополнений в устав Общества;

üреорганизация Общества;

üДиректора;

üликвидация Общества;

üизбрание определение предельного размера объявленных акций и т. д.

Общее собрание акционеров вправе принять к рассмотрению и рассмотреть иные вопросы, если законом и настоящим уставом их решения относятся к их компетенции.

Директор избирается Общее собрание акционеров простым большинством голосов (акций) от количества присутствующих на собрании.

Директор решает все вопросы деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Общее собрание акционеров может при наличии законных оснований, расторгнуть договор с Директором.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общее собрание акционеров избирает Ревизора срокам на 3 года.

Ревизор не может одновременно занимать какие-либо должности в органах управления Общества.

Проверки (ревизии) финансово-хозяйственной деятельности осуществляется ревизором по итогам деятельности Общества за год, а также во всякое время по собственной инициативе, решению Общего собрания акционеров, Директора или по требованию акционеров, владеющих в совокупности не менее 10% голосующих акций. Ревизор вправе требовать от должностных лиц Общества предоставления всех необходимых документов о финансово-хозяйственной деятельности и личных объяснений. Ревизор вправе привлекать к своей работе экспертов и консультантов, работа которых оплачивается за счёт общества. Ревизор вправе потребовать созыва внеочередного собрания акционеров, если возникла серьезная угроза интересам Общества.

Аудитором Общества может быть гражданин или аудиторская организация, обладающая соответствующей лицензией. Аудитор осуществляет проверки финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с правовыми актами РФ на основании заключаемого с аудитором договора. Аудитор Общества утверждается Общим собранием акционеров, размер оплаты его услуг определяет Директор Общества. По итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности Ревизор или Аудитор составляет заключения.

Рис. 2.1. Организационная структура высшего управления

Организационная структура организации является довольно простой в связи с малыми ее размерами и относительно небольшим количеством сотрудников. Эту структуру можно изобразить в следующем виде:

Рис. 2.2. Организационная структура предприятия

Бухгалтер – лицо, которое ведет бухгалтерский учет в компании. В связи с малыми размерами компании, ее руководство посчитало возможным не иметь постоянную бухгалтерию и в связи с этим обязанности бухгалтера выполняет лицо, работающее по совместительству.

Для организации учета труда, выработки и заработной платы, составления отчетности и контролем за фондом заработной платы и выплатами социального характера весь персонал предприятия ОАО маслосырбаза «Черкесская» распределяется на три группы: производственный, непроизводственный и работники несписочного состава (выполняющие работы по договорам подряда и другим договорам гражданско-правового характера).

Кроме того, в отчетности по труду из группы производственного персонала выделяются две категории - рабочие и служащие (руководители, специалисты и другие служащие) .

Показатели численности и состава персонала по указанным группами категориям регламентируются в соответствии с Инструкцией по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих.

Первичными документами по учету численности персонала и его движения являются приказы о приеме, увольнении или при переводе на другую работу и о предоставлении отпусков.

На работников, принятых на постоянную, временную или сезонную работу, отдел кадров заполняет карточку, на руководящих работников и специалистов и личный листок по учету кадров. Каждому работнику при приеме на работу присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах по учету личного состава, выработки и заработной платы. В случаях увольнения или перевода на другую работу его табельный номер, как правило, не может присваиваться другому работнику в течение одного-двух лет.

Перейти на страницу: 1 2 3

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru