Организационная структура финансового отдела предприятия Хабаровская дирекция по обслуживанию пассажиров

Рис.14. Организационная структура финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров

Таблица 5

Штатное расписание финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров

№№

п/п

Должность

Численность,

чел.

Оклад в месяц,

руб.

1

Начальник отдела

1

6 000

2

Заместитель начальника отдела

1

4 500

3

Аналитик по финансовому прогнозированию

1

2 000

4

Специалист по финансовому планированию

1

2 000

5

Специалист по финансовым вложениям

1

2 000

ИТОГО

5

16 500

На На основании анализа структурно-элементной модели проводится классификация функций и строится функциональная модель финансового отдела на рисунке 15.

В соответствии с функциональной моделью составляется таблица формулировки и классификации функций финансового отдела. Содержащиеся в ней затраты на выполнение всех функций включают расходы на поддержание вычислительной техники в рабочем состоянии и ее амортизация; заработная плата всех сотрудников, обязательные начисления на заработную плату, канцелярские расходы, оплата коммунальных услуг, командировочные расходы, оплата услуг связи и прочие.

Таблица классификации функций финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров строится с учетом основных принципов формулирования функций финансового отдела: точности, абстрактности, лаконизма, количественной характеристики, полноты выявления функций.

Таблица 6

Формулировка и классификация функций финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров

Наименование функции

Вид функции

Затраты на выполнение функции в год, руб.

глагол

существительное

дополнение

Получать

информацию

от внешних и внутренних источников

О

50 000

Проверять

информация

Из источников

В

6 000

Уточнять

информация

Из источников

В

6 000

Получать

информация

По отчетности, СМИ, нормативным актам

В

10 000

Запрашивать

отдел

Получателя информации

В

11 000

Акционировать

организация

Соответствие законодательству

В

40 000

Окончание таблицы 6

Составлять

реестр

По списку

В

10 000

Подготавливать

собрание

По списку

В

10 000

Работать

документы

По учредительным

О

10 000

Выявлять

тенденции

На финансовых рынках

О

55 000

Размещать

Ценные бумаги

На биржах, в банке, среди акционеров

О

30 000

Управлять

Портфель ЦБ

По объемам

О

20 000

Подготовка

обоснование

По оборотным средствам

В

45 000

Оценка

проект

Инвестиции

О

40 000

Вкладывать

вложения

Оборотные средства

О

12 000

Разработать

план

Движение денежных средств

О

10 000

Учитывать

движение

По денежным средствам

В

80 000

Анализировать

анализ

По денежным потокам

О

25 000

Выдавать

информация

руководству

О

35 000

Оформлять

результаты

По документообороту

В

45 000

ИТОГО

610 000

Перейти на страницу: 1 2 3

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru