Организационная структура финансового отдела предприятия Хабаровская дирекция по обслуживанию пассажиров
Рис.14. Организационная структура финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
Таблица 5
Штатное расписание финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
|
№№ п/п |
Должность |
Численность, чел. |
Оклад в месяц, руб. |
|
1 |
Начальник отдела |
1 |
6 000 |
|
2 |
Заместитель начальника отдела |
1 |
4 500 |
|
3 |
Аналитик по финансовому прогнозированию |
1 |
2 000 |
|
4 |
Специалист по финансовому планированию |
1 |
2 000 |
|
5 |
Специалист по финансовым вложениям |
1 |
2 000 |
|
ИТОГО |
5 |
16 500 |
На На основании анализа структурно-элементной модели проводится классификация функций и строится функциональная модель финансового отдела на рисунке 15.
В соответствии с функциональной моделью составляется таблица формулировки и классификации функций финансового отдела. Содержащиеся в ней затраты на выполнение всех функций включают расходы на поддержание вычислительной техники в рабочем состоянии и ее амортизация; заработная плата всех сотрудников, обязательные начисления на заработную плату, канцелярские расходы, оплата коммунальных услуг, командировочные расходы, оплата услуг связи и прочие.
Таблица классификации функций финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров строится с учетом основных принципов формулирования функций финансового отдела: точности, абстрактности, лаконизма, количественной характеристики, полноты выявления функций.
Таблица 6
Формулировка и классификация функций финансового отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров
|
Наименование функции |
Вид функции |
Затраты на выполнение функции в год, руб. | ||
|
глагол |
существительное |
дополнение | ||
|
Получать |
информацию |
от внешних и внутренних источников |
О |
50 000 |
|
Проверять |
информация |
Из источников |
В |
6 000 |
|
Уточнять |
информация |
Из источников |
В |
6 000 |
|
Получать |
информация |
По отчетности, СМИ, нормативным актам |
В |
10 000 |
|
Запрашивать |
отдел |
Получателя информации |
В |
11 000 |
|
Акционировать |
организация |
Соответствие законодательству |
В |
40 000 |
|
Окончание таблицы 6 | ||||
|
Составлять |
реестр |
По списку |
В |
10 000 |
|
Подготавливать |
собрание |
По списку |
В |
10 000 |
|
Работать |
документы |
По учредительным |
О |
10 000 |
|
Выявлять |
тенденции |
На финансовых рынках |
О |
55 000 |
|
Размещать |
Ценные бумаги |
На биржах, в банке, среди акционеров |
О |
30 000 |
|
Управлять |
Портфель ЦБ |
По объемам |
О |
20 000 |
|
Подготовка |
обоснование |
По оборотным средствам |
В |
45 000 |
|
Оценка |
проект |
Инвестиции |
О |
40 000 |
|
Вкладывать |
вложения |
Оборотные средства |
О |
12 000 |
|
Разработать |
план |
Движение денежных средств |
О |
10 000 |
|
Учитывать |
движение |
По денежным средствам |
В |
80 000 |
|
Анализировать |
анализ |
По денежным потокам |
О |
25 000 |
|
Выдавать |
информация |
руководству |
О |
35 000 |
|
Оформлять |
результаты |
По документообороту |
В |
45 000 |
|
ИТОГО |
610 000 | |||