Оценка и анализ производительности труда

В следующей таблице проанализируем производительность труда на одного работника СООО "Креанд".

Таблица 5. Производительность труда на одного работника СООО "Креанд" в тыс.руб.

периоды

План 2007г

Факт 2007 г

% выполнения плана

2006г

2007г в % к 2006г

1 кв.

12166

12014

98,8

12060

99,6

2 кв.

13915

16029

115,2

10397

154,2

3 кв.

17341

15087

87,0

12118

124,5

4 кв.

16840

15865

94,2

11404

139,1

Итого

60262

58995

97,9

45979

128,3

Как видно из таблицы 5, задание по росту производительности труда выполнена на 97,9%. Темп роста производительности труда к соответствующему периоду 2006 года составил 128,3%.

Таблица 6. Влияние факторов производительности труда и численности работающих на выполнение объемов СМР собственными силами за 2007 г.

Показатели

Ед.изм.

План

Факт

Измене +/-

Среднесписочная численность работников-строителей

Чел.

214

212

-2

Производительность труда

Тыс.руб.

60262

58995

-1267

Объем СМР

Млн.руб.

12896

12507

-389

Согласно данным таблицы 6, за счет снижения производительности труда (-1267 тыс.руб.) плановый объем СМР на 2007 год недовыполнен на 269 млн.руб. (-1267*212 чел.), за счет недостатка в среднесписочной численности работников объем СМР в 2007 году по отношению к плану не выполнен на 117,9 млн.руб. (-2*58995).

Перейти на страницу: 1 2 3

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru