Оценка и анализ производительности труда
Анализ показывает, что потери рабочего времени составили 3614 дней. Только за счет учтенных потерь рабочего времени в СООО "Креанд" недовыполнен объем СМР в текущих ценах на 943,3 млн.руб., в том числе за счет прогулов (65 ч/дней) - 17 млн.руб., болезней (3493 ч/дней) - 911,7 млн.руб., неявок с разрешения администрации (56 ч/дней) - 14,6 млн.руб. Удельный вес выполнения норм времени в СООО "Креанд" за 2007 год составил 80%. Внутренние потери рабочего времени составили 20,0%, в том числе:
- несвоевременная поставка товарных смесей и материалов на объекты - 2,5% (ответственные: зам.начальника, диспетчер);
- неисправность механизмов, частые поломки башенных кранов - 1,2% (ответственные: главный инженер, главный механик);
- сверхнормативная подноска материалов к рабочим местам - 9,8% (ответственные - ИТР объектов);
- несвоевременное прибытие механизмов на объект - 0,7% (ответственный - диспетчер);
- плохая организация труда, не на должном уровне ведется выдача материалов, отсутствует контроль за выполнением по факту ежедневных заданий рабочим в конце рабочего дня линейными ИТР - 2,3%;
- не укомплектованность объектов средствами малой механизации - 1,2%.