Оценка человеческого капитала Украины на примере Автономной республики Крым

где Hk - человеческий капитал, денежная оценка стоимости рабочей силы одного работника; r - коэффициент дисконтирования, процентная ставка: 5% годовых; А - капитал, вклад, стоимость жизни одного человека; t - число лет (например, 20 до вступления в активную трудовую деятельность).

Для того, чтобы воспользоваться для расчетов стоимости человеческого капитала данной формулой, нужно знать стоимость физиологических потребностей взрослого человека. Они составляют 122,6 гривен в месяц. [2]

Кроме того, надо предусмотреть расходы на одежду, обувь, содержание жилища, транспортные расходы, удовлетворение культурных потребностей (газеты, телевидение, книги и т. д., телефон и т.д.). Они рассчитаны в той же статье на одного человека, как 129,94 грн. в месяц. Таким образом, суммарно все расходы составляют 122,60+129,94=252,54 грн. в месяц.

К этой потребительской корзине следует добавить расходы на образование, здравоохранение и другие из фондов общественного потребления, тогда расходы составят 2904 грн. (к сожалению, государство, общество далеко не удовлетворяет всю совокупность человеческих потребностей). Положив в основу потребности взрослого человека, следует их условно дифференцировать по возрастным периодам: до 5 лет включительно 25%, или 726 грн. в год от 6 до 12 лет включительно 50%, или 1452 грн. в год от 13 до 15 лет включительно - 80%, или 2323 грн. в год от 16 до 20 лет включительно -100%, или 2904 грн. в год.

Следовательно, средний ежегодный авансированный человеческий капитал при условии полного физиологического нормативного обеспечения должен составить:

Отсюда суммарный человеческий капитал работника в 20-летнем возрасте с учетом дисконтирования определяется как:

Исходя из различий в уровне полученного образования, работник со средним и ниже среднего образования имеет сумму вложений в свою подготовку и формирование здоровья в размере 45511 грн., а специалист, получивший среднее специальное и высшее образование, требует 64614 грн. инвестиций.

Отрасли народн. хозяйст.

числоработн. тыс. чел.

в т.ч. специал. тыс. чел.

чел. капитал млн. грн.

числоработн. тыс. чел.

в т.ч. специал. тыс. чел.

чел. капитал млн. грн.

Всего

922,5

316,7

48033,8

609,2

247,0

32443,6

Промышленность

227,3

41,7

11141,2

117,9

27,4

5889,2

Сельское хоз-во

123,8

18,4

5985,7

88,2

11,4

4231,8

Лесное хоз-во

1,8

1,0

101,0

1,7

0,9

94,5

Транспорт

73,2

15,2

3621,8

43,2

11,5

2185,7

Связь

15,0

3,9

757,2

11,7

3,7

603,2

Строительство

78,9

23,2

4033,9

40,3

10,6

2036,6

Торговля

90,7

21,4

4536,6

47,4

11,7

2380,7

Инф.выч. Обслужив.

2,5

2,2

155,8

0,4

0,4

25,8

ЖКО, быт

52,5

10,3

2572,4

55,4

17,1

2834,3

Здравоохран. Физк.

95,0

50,6

5290,1

81,6

52,3

4712,7

Образов.

80,2

37,4

4364,4

65,9

50,0

3954,9

Культура

13,8

8,9

798,0

11,4

10,4

717,5

Искусств.

4,4

4,0

276,7

3,1

2,9

196,5

Наука

28,7

10,1

1499,1

8,6

5,7

500,3

Кредитов., страхов.

6,3

2,3

330,7

7,2

6,4

449,9

Коммерч. обслуж.

-

-

-

0,4

0,3

23,9

Аппаратвласти

12,4

9,4

743,9

24,1

22,2

1520,9

Перейти на страницу: 1 2 3 4

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru