Технико-экономическая характеристика предприятия

За исследуемый период сумма имущества увеличилась на 5699 млн. руб. или 16%, за счет увеличения мобильных активов на 3900 млн. руб. или 20%. Это связано прежде всего с увеличением запасов на 500 млн. руб. или 7% и значительным увеличением дебиторской задолженности до - 11523,7 млн. руб. или на 21,9%.

При этом произошло уменьшение доли иммобилизованных активов с 45,02 до 43,10% при общем увеличении их на 11,5%.

Активы, вложенные в денежные средства, уменьшились на 217 млн. руб. или на 27,4%.

Вместе с тем доля мобильного имущества в валюте баланса увеличилась с 54,98% до 56,9%.

Таблица 2.2

Состав и размещение пассивов баланса

ПАССИВ

2006г.

2007г.

Отклонение

млн. руб.

уд вес%

млн. руб.

уд вес %

абсолютное, млн. руб.

относительное,%

3. Капитал и резервы, всего

18405,6

53,4

18521,6

46,1

116,0

0,6

Уставный капитал

7,2

0,0

7,2

0,0

0,0

0,0

Добавочный капитал

9162,5

26,6

9162,5

22,8

0,0

0,0

Резервный капитал

0,4

0,0

0,4

0,0

0,0

0,0

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых лет

9235,5

26,8

9235,5

23,0

0,0

0,0

Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года

0,0

0,0

116,0

0,3

116,0

 

IV. Долгосрочные обязательства, всего

8070,8

23,4

6641,5

16,5

-1429,3

-17,7

Займы и кредиты

8026,6

23,3

6567,8

16,3

-1458,9

-18,2

Отсроченные налоговые обязательства

44,2

0,1

73,7

0,2

29,5

66,8

V. Краткосрочные обязательства, всего

8008,5

23,2

15021,3

37,4

7012,9

87,6

Кредиторская задолженность

8008,5

23,2

15021,3

37,4

7012,9

87,6

Всего пассивов

34484,8

100,0

40184,4

100,0

5699,6

16,5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru