Рекомендации по совершенствованию процесса автоматизации в системе управления ООО «Фирма РИКА»

Ни одна организация никак не может осуществлять свою деятельность без информации. В процессе нормального функционирования организации, управления ею в различного рода информации нуждаются все ее работники, от простого рабочего или служащего, до директора. Не исключением является и деятельность в этом разрезе коммерческого предприятия ООО Фирма «РИКА».

Новые технологии помогают коммерческому предприятию изменить взаимоотношения с клиентами и найти новые средства для извлечения прибыли.

Что представляют собой информационные системы и как они могут быть использованы в управленческой деятельности предприятия ООО Фирма «РИКА» - вот вопросы, которые были освещены в этой работе.

Таким образом, в настоящей работе проблема освещалась в двух сечениях: информационный менеджмент и автоматизация коммерческой деятельности торгового предприятия ООО Фирма «РИКА».

Для достижения поставленной в рамках курсового проектирования цели были решены следующие задачи:

· рассмотрено место информации и информационных систем современного коммерческого предприятия;

· охарактеризованы средства административно - управленческой связи предприятия;

· рассмотрена организация процесса управления и информационный менеджмент на коммерческом предприятии;

· охарактеризованы особенности автоматизации коммерческого предприятия;

· дана характеристика ООО Фирма «РИКА» как субъекту коммерческой деятельности;

· проанализировано управление коммерческой деятельностью в ООО Фирма «РИКА»;

· рассмотрено информационное обеспечение в процессе коммерческой деятельности ООО Фирма «РИКА»;

· даны рекомендации по совершенствованию процесса автоматизации в системе управления ООО Фирма «РИКА».

Таким образом, можно заключить, что перспективы развития коммерческого предприятия ООО Фирма «РИКА» достаточно обширны. Сегодня данная фирма - несомненный лидер среди подобных себе в республике Хакасия.

Рассмотрев процессы автоматизации управления коммерческого предприятия, проведя обзор позиции фирмы на рынке, можно дать следующие рекомендательные выводы:

Торговому предприятию ООО Фирма «РИКА» необходимо продолжать осуществлять основную цель бизнеса - создание прочного фундамента для партнерских отношений фирмы и клиента посредством политики автоматизации. Таким образом, развитие бизнеса должно идти по пути улучшения качества предоставляемых услуг и товаров, путём использования информационных систем в коммерческой деятельности.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Рисунок 1 - Оргструктура ООО Фирма «РИКА»

Приложение Б

Наименование структурных подразделений, должностей

Штатная численность

Аппарат управления: Генеральный директор

1

Заместитель директора

1

Главный бухгалтер

1

Менеджер

1

Производство: Дизайнер

2

Технолог

1

Приемщик

2

Продавец

3 Итого: 12 чел

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru