Реализация социальной защиты малоимущих на примере иркутского муниципального образования

Таблица 2.13 Потребление продуктов питания домохозяйствами, %

Вариант ответа

В среднем по всем опрошенным

2002г.

2003г.

В продуктах недостатка не испытываем

30,2

40,9

Испытываем недостаток в следующих продуктах питания:

Мясо и мясные продукты

45,5

31,1

Молоко и молочные продукты

16,0

6,1

Яйцо

7,3

2,7

Рыба и рыбные консервы

17,9

11,0

Овощи

10,8

13,7

Фрукты, ягоды

51,9

48,3

Конфеты, кондитерские изделия

24,1

17,8

Тем не менее, по данным исследования прослеживается неудовлетворенность населения качеством питания (табл. 2.14.). Лишь 18,7% респондентов в 2003г. отметили, что в их семье "питаются так, как им хочется, ни в чем себе не отказывая". Более чем половина опрашиваемых отмечают, что материальные возможности их семьи позволяют обеспечить нормальное полноценное питание (без деликатесов). Причем при аналогичном исследовании уровня жизни населения г. Иркутска в 1988 г. считающих, что их семья питается "хорошо", было 33,3%, в то время как по данным исследования 2002г. таких значительно больше - 43,3%, а по результатам опроса 2003г. - уже 45,7%. Примерно треть опрошенных сказали о том, что питание в их семьях скорее скромное и даже скудное. Более полноценное питание характерно для семей предпринимателей и руководителей, а наименее полноценное - у пенсионеров, рабочих, военнослужащих и безработных граждан.

Таблица 2.14 Оценка полноценности питания семьи, %

Вариант ответа

В среднем по всем опрошенным

2002г.

2003г.

Питаемся так, как хочется

17,6

18,7

Питаемся хорошо, но деликатесов позволить себе не можем

43,3

45,7

Питаемся скромно, покупаем продукты подешевле

35,6

31,8

Питаемся скудно, недоедаем

2,0

1,7

Затрудняюсь ответить

1,1

2,1

Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru