Возможности воздействия предприятия на факторы внешней среды

Такими мероприятиями могут быть: дизайн, проектирование или разработка продукта, его оформление, качество продукта, упаковка, именная политика, обслуживание покупателей, политика гарантийного обслуживания, диверсификация товара, вариация товара, ассортиментная политика и т.д.

Рис.1.2 Схема структуры (а) и взаимодействия (б) маркетинга-микса

Таблица 1.2

Инструменты маркетинговой политики

Товарная политика

Договорная политика

Распределительная политика

Коммуникативная политика

1

2

3

4

Дизайн товара

Ценовая политика

Анализ и выбор каналов распределения товара

Организация взаимодействия оферента с субъектами системы маркетинга

Упаковка товара

Система скидок и надбавок

Маркетинг-логистика

Планирование и организация бизнес - коммуникаций

Качество товара

Условия поставки товара и его оплаты

Политика торговли

Реклама

Фирменная политика

Кредитная политика

Политика средств сбыта

Политика носителей рекламы

Диверсификация

Система поощрения и премиальных цен

Политика размещения производительных сил

Политика средств рекламы

Политика дифференциации товара

Политика рекламных цен

Политика местонахождения потребителей и рынков

Стимулирование продаж

Политика вариации товара

Политика дифференциации цен

Политика поставок

Прямая реклама

Ассортиментная политика

Стратегия высоких цен

Политика складирования готовой продукции

Личная продажа

Политика гарантий и обслуживания потребителей

Стратегия средних цен

Выбор посреднических организаций по распределению товара

Организация связи с общественностью

Именная политика

Стратегия низких цен

Политика спонсирования

   

Политика размещения рекламы о товаре

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru