Особенности в организации и управлении технической подготовки производства на предприятии

Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними.

Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления.

Хабаровская дирекция по обслуживанию пассажиров Дальневосточной железной дороги (далее по тексту ДОП – 1) является структурной единицей Дирекции по обслуживанию пассажиров Дальневосточной железной дороги (далее по тексту- Дорожная дирекция), которая является – филиалом Федерального государственного унитарного предприятия Дальневосточная железная дорога Министерства путей сообщения Российской Федерации (далее по тексту- Дорога), имеющая федеральную форму собственности.

Основными задачами ДОП -1 являются:

6) обеспечение и организация перевозок пассажиров

7) обеспечение и организация грузобагажа

8) культурное и качественное обслуживание пассажиров в поездах и на вокзалах

9) обеспечение безопасности перевозок пассажиров

10) производство ремонта и технического обслуживания пассажирских вагонов в соответствии с действующими нормативами и правилами.

Организационная структура управления ДОП -1 – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов системы, состав, взаиморасположенность и степень устойчивости отношений которых обеспечивает целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого.

Хабаровская дирекция по обслуживанию пассажиров представляет собой линейно- функциональную структуру управления с четким линейно- функциональным разделением.

Финансовый отдел Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров, осуществляет ведение анализа и прогнозирования.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru