SWOT-анализ
Изучение непосредственно окружения направлено на анализ состояния тех сопоставляющих внешней среды, с которыми предприятие находится в непосредственном взаимодействии. Это такие составляющие, как покупатели, поставщикам, конкуренты, рынок рабочей силы.
|
Компоненты |
Влияние компонента на предприятие микроокружение |
|
Потребители |
Население, с развитием ипотечного кредитования, население более активно вкладывает деньги в строительство жилья. |
|
Поставщики финансов |
Предприятие не имеет зависимость от финансирования, со стороны государства, предприятие развивается за счет собственных средств. |
|
Конкуренты |
На рынке строительства и отделочных работ основными конкурентами являются: Кульбытстрой, Монолитстрой, Сиберяк. |
Представим в табл. основные СТЭП - факторы, влияющие на деятельность организации. Зная их, необходимо проанализировать и выделить те, которые наиболее сильно влияют на деятельность организации.
Для оценки факторов влияния макроокружения на развитие предприятия проводятся экспертные исследования среди административно - управленческого персонал предприятия.
Оценка силы влияния факторов макроокружения на развитие организации
|
Группа факторов |
Факторы |
Экспертная оценка влияния (силы) факторов | ||||||
|
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 | ||
|
Экономическое |
Высокий уровень инфляции |
х х |
х |
х | ||||
|
Низкий уровень средней зар/платы | ||||||||
|
Понижение процентных ставок по кредитам | ||||||||
|
Снижение доходов населения | ||||||||
|
Социальные |
Повышения уровня образования |
х |
Х х | |||||
|
Рост мобильности населения | ||||||||
|
Уровень доходов населения | ||||||||
|
Технологические |
Появление новых отделочных технологий |
х | ||||||
|
Политические |
Ориентация на рыночную экономику |
х | ||||||
|
Низкий уровень правового регулирования |
х | |||||||
|
Принятие нормативных актов имеющих обратную силу |
х | |||||||