SWOT-анализ

Экспертный анализ проведен на предприятии среди административно-управленческого персонала, в котором принимали участие 20 человек.

По мнению экспертов предприятия наиболее сильно влияют такие факторы, как уровень доходов населения, повышение уровня образования, появление новых строительных технологий, ориентация на рыночную экономику. За последнее десятилетие в нашей стране произошли значительные перемены в сфере строительства и строительных технологий.

Рассмотрим анализ финансового состояния ООО «М-Строй». Проанализируем уплотненный баланс-нетто и представим в таблице.

Уплотненный баланс - нетто

Статья

Иденти- фикатор

2008

2009

АКТИВ

I. Оборотные активы

Денежные средства и их эквиваленты (стр.250+стр.260)

ДС

3

1

Расчеты с дебиторами (стр.230+стр.240)

ДБ

14094

21767

Запасы и затраты (стр.210)

ЗЗ

18594

23982

Прочие оборотные активы (стр.250+стр.270)

ПА

-

9169

Итого по разделу I

ТА

38011

62554

II. Внеоборотные активы

Основные средства (стр.120)

ОС

3057

2511

Долгосрочные финансовые вложения (стр.140)

ДВ

704

-

Прочие внеоборотные активы (стр.110+стр.130+стр.135+стр.145+стр.150)

ПВ

-

-

Итого по разделу II

ВА

3761

2511

Всего активов

БА

41772

65065

ПАССИВ

I. Заемный капитал

Краткосрочные пассивы (стр.690)

КП

37491

58242

Долгосрочные пассивы (стр.590)

ДП

-

-

Итого по разделу I

ЗК

37491

58242

II. Реальный собственный капитал

Продолжение таблицы 2.4.

Уставной капитал (стр.410)

10

10

Добавленный капитал (стр.420) Резервный капитал (стр.430)

ФР

- -

- -

Доходы будущих периодов (стр.640)

-

-

Нераспределенная прибыль (стр.470)

4271

6813

Итого по разделу II.

4281

6823

Всего источников

41772

65065

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru