Основы построения информационной системы управления крупными рисками в страховых компаниях на концептуальном уровне

,

где

q

– вероятность восстановления работоспособности системы за время, не превышающее допустимое значение tn

.

Рабочий временной интервал до отказа Т0

, а коэффициент готовности K

г

системы выполнить заказ с учетом ограничения, когда время простоя значительно меньше Т0

, определим как:

, , .

Таким образом, для действующего предприятия получены предварительные результаты, которые могут быть использованы при разработке информационной системы, а рассмотренные выше вопросы можно считать основными критериями в проектировании ИС для оценки бизнеса.

Заключение

[1] Источник: "Эксперт РА"

[2] Источник: "Эксперт РА"

[3] Источник: "Эксперт РА"

[4] Источник: "Эксперт РА"

[5] Источник: "Эксперт РА"

[6] Источник: "Эксперт РА"

[7] Там же.

[8] Источник: "Эксперт РА"

[9] Источник: "Эксперт РА"

[10] Источник: "Эксперт РА"

[11] Там же.

[12] Источник: "Эксперт РА"

[13] Там же.

[14] Источник: "Эксперт РА"

[15] Там же.

[16] Источник: "Эксперт РА"

[17] Источник: http://www.insurance.all.ru/instras/index.htm

[18] Источник: http://www.vdcom.ru/automat/insurance.html

[19] Источник: http://www.energogarant.ru/projectcd/index.html

[20] Источник: http://www.parus.ru/soft/soft/60/insur603.htm

[21] Источник: http://www.inec.ru:8101/ensure/istrax_2.shtml

[22] Сокращение от слова "Потребитель" с учетом сделанного замечания о характере эффекта, потребляемого субъектом П.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru