Анализ трудовых показателей и системы оплаты труда

На основании данных табл. 2.2, можно определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. - в 59 г. и в 2008 г. - в 59 г.

Анализируя структуру кадров за возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес - 60,53% в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г. составляет в 2005 р. - 16,57%, а в 2006 р. - 13,37%. Что касается среднего возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины - 69%, соответственно женщины - 31% это говорит о том, что на предприятии большую часть работ составляет тяжелый труд.

Рассчитаем показатели движения кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.

Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД

Название показателей

2007 г

2007 г.

2008 г.

2008 г.

Отклонение

абсол., чел

относ., %

всего, чел

из них женщины, чел

всего, чел

из них женщины, чел

Приняты рабочие

370

72

320

42

-50

-13

Выбыло рабочих, всего

436

108

418

92

-18

-4

из них: за сокращением штата

10

5

6

2

-4

-40

по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности

426

103

412

90

-14

-3

Учетная численность работников

1515

180

1548

32

-195

-24

Рассчитаем коэффициент общего оборота (Кзо):

Кзо 2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;

Кзо 2008 г. = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.

Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):

Коп 2007 г. = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;

Коп 2008 г. = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.

Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:

Ков 2007 г. = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;

Ков 2008 г. = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.

Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):

Кст 2007 г. = 1515 / 1506 = 1,01 или 101%;

Кст 2008 р.= 1548 / 1506 = 1,01 или 102%.

Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):

Кпл 2007 г. = 426 / 1515= 0,28 или 28%;

Кпл 2008 г. = 412/ 1548 = 0,27 или 27%.

Сведем рассчитанные показатели движения кадров в табл. 2.4

Таблица 2.4. Показатели движения кадров

Показатели, %

2007 р.

в 2008 г.

Отклонение

 

Кзо

53

48

-5

Коп

24,42

20,67

-3,75

Ков

28,78

27,00

-1,78

Кст

101

102

1

Кпл

28

27

-1

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

 

 

Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности.

Cравнительный менеджмент

Развитие персонала является одним из важнейших факторов успешной деятельности производства. Инвестирование в развитие персонала играет большую роль, чем в развитие производственных мощностей.

Производственный менеджмент

В зависимости от того, насколько рационально спроектирована организационная структура производственного менеджмента определяется и в целом эффективность управления всей организаций.
© 2019 - All Rights Reserved - www.involveman.ru